Work centers and routing 的細項設定的疑問.

[digitalwow]

有一工序站需5個人. 平均每人花 5 min, 第一人做完, 第二人接..如此直到第5人.
所以第一個半成品出來是25 min 後, 但第二個就是 30 min 後了.
這工序的半成品有個 bom 表. 並指定  routing, 在routing 中又指定 routing work centers
所以這2個設定有點模糊了.
work centers 中 efficiency factor , capacity per cycle, time for 1 cycle(hour) 如何設定呢?
routing 中的 routing work center 可以多設 work centers , 什麼情況下會使用到.
另外在 work centers 中的子視窗中 (general information), 有指定 work center (就是之前建立的) 又有個 number of cycles , number of hours 這個又如何使用. ?
希望能解惑也.
如果都OK 所以 跑MRP 是否就能說明生產的總工時呢?

[digitalwow]

沒人回..自己試了

[digitalsatori]

在ERP中工艺路线（routing）设置的目的在于指导作业单元按规程工序完成作业流程的手段。其应用于：产能规划，生产排产，以及生产成本核算
工艺路线往往是由在多个不同的工作中心的工序作业构成。每个工作中心可以是机器，或人，或机器和人的组合。对于您举的例子，5个人中的每个人都可以理解为一个工作中心，代表子件生产的不同工序，如果这5个人的工作是不同的；
也可以理解为一个工作中心，如果他们的工作类似，但是完成一个作业需要经过5个周期(在routing下的工作中心作业明细中定义Number of cycle)
每个工作中心都有产能参数和单位生产成本设置，在OpenERP中具体为：
Capacity per Cycle (CA): 工作中心中的并行处理能力，比如一个工作中心中有两台相同的机器，其值就为2，或者该中心有5个人做相同的事，其值就为5
Time for 1 cycle (hour) (TC):在一个作业周期中的耗时，在你的例子中就是5分钟
Time before production (TS): 生产准备耗时，比如机器的预热，设置时间
Time after production (TN): 生产结束扫尾耗时，比如清扫流水线的时间
Efficiency factor (ET): 产能效率因子，该值一般情况下为1，但是机器老旧，效率因子可以低于1，或可恶的资本家加速流水线运转速度，效率因子可能大于1
那么对在该工作中心上的一个生产作业的总耗时可以用以下公式来计算：
((X / CA) * TC + TS + TN ) * ET

在OpenERP中在BOM中设置工艺流程，可以在确认生产单后生成相应的工单（work order), 在OpenERP中工作中心的作业耗时用于产能运算并不会改变生产单的完工日期计算，完工日期由待产产品的生产提前期设置计算得来。