本例只简单展示一个项目管理需求,项目设定不同阶段,不同阶段下有不同任务,如何通过甘特图直观的反应项目时间管理,本例设定一个OE系统重建项目,此项目分三个阶段,第一阶段有3个任务,第二阶段有1个任务,第三阶段有1个任务,如何同时看阶段跟任务的甘特图,具体详见附件。
最简单的建立分工为项目建立(右上角阶段)--阶段建立(右上角任务)--任务建立,可以自己建立层级关系。
本例未深层次讨论任务委派(多层级任务委派)、阶段限制(要求必须完成某一阶段再完成另一阶段)及客户项目依完成工时开票等问题,也请研究更深入的可同手以就这些深层次问题进行分享,谢谢
感谢MRSHELLY给予解答。