我和OpenERP的故事
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这个要从很久这前说起，大约在2004年年底我从我第一位东家辞职不干，回家跟老妈学财务，那时我接触到第一个财务软件：金蝶2000标准版（当时花了一蓝水果好象是桔子，从一个会计那考来的），从此我和我老妈步入了电算化记帐的时代。
因为从事兼职记帐这一行业（当时是代理记帐4家企业），所以每月都有大量的手工抄帐任务，一到月底基本上天天都要请人来帮忙抄帐。用上金蝶2000以后，月底的抄帐任务变成了打印机的工作，因此我们又接了几家新的企业进来为他们做代理记帐。
随着以前代理企业的不断变大，从全都是500万以下的小企业到平均年销售额3000万（其中有二家新接的企业年销售额过亿，更其中一家美金销售额过亿），慢慢的发现老板们的需求在有所改变，以前基本不过问，到每月需要提供一定的报表数据给他们，到时不时的需要给老板的利润情况做一定的分析，还要面对税务机关的调研需求，我发现单纯的财务软件已经不太够用了，大约是二年后的过年左右我从网上下载了金蝶K310.2（ERP）的破解软件，从此有一部份企业使用上了K3的供应链功能，对每年的利润分析有了很大的帮助。
后来也有企业提出过够买商业版的K3，当时我做过一名企业财务人员加入了对K3的学习，但不幸的事，这个项目被我一手破坏了，对方的实施人员资历太低了，连我都能轻松搞定的产成品材料出入库分析都没有给我很好的回复（现在想来可能是他想使用生产模块吧，还有好象合同一共才10W多一点，还包括了一台服务器，可能给的价太低了），在和老板反映情况后，项目被流产了，不过我混到了四本K310.0的书，对照着书和BAIDU，我自己尝试使用生产模块，很不幸也没有成功，于事我混入各大论坛（记得当时ERP100才刚刚成立，我还参加过他们的一次在上海的聚会，见到了大神四海和BOB），最后听说是系统BUG，但一直到现在也没有知道其解决方法。
在混ERP100的时候我听说了开源ERP，觉得用盗版总非长久之计，与事想转用开源的ERP产品，但开源软件的安装难度大家都知道的（在这说一下那个国产XXXX软件，我千辛万苦把他安装好了，然后发现不是一般般的不好使），在不知不觉中加入了OPENERP这个队伍，当时做过一员非技术财务人员，我当时受到很大程度的欢迎，加之OPENERP的ALLINONE之简单安装，我正式的成为一名开源的非技术人员，参于了对OPENERP的中文翻译，当时OPENERP才刚刚从TINYERP改名，做为群里的唯一一名有财务上岗证并从事财务工作的人员，我还参于了HORNERP即对OPENERP的改造，给出了一些意见和想法，但当时我一直从事着会计工作所以没有很深入的了解（当时对OE的财务也不是非常满意，包括现在还是这样），但在校长，JEFF,BLACKJACK，老肖等的热心帮助下，慢慢成长为群内从业务的角度出发有一定经验的人员。
在2011年下半年，机会向我招手，老肖在上海成立OE的服务公司，并很高兴的接到了他的邀请加入这人团队。
关于开源的一点想法：开源不是免费，开源更是一种状态，一种改变的姿态，企业在不断的发现，新的问题和矛盾层出不穷，一成不变的软件是不可能适应若干年后的我们的，而开源提供了一个让软件（管理）和企业一同成长的机会，当然这必段你亲身加入其中才能体会到。它有点象儿子，当你看着他一点点成熟起来，越来越符合你的要求时，你会觉得很有成就感的。
－－－－－鱼
