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OpenERP能否“行”SAP之所不能!


  • 管理员

    转自兄弟网站jefflijiao同学的优秀翻译: http://www.openerpchina.org/index.php/topic,326.msg425.html#msg425
    从公司层面上来说,SAP已经做得足够成功:它持续发展、日益壮大,成绩令人瞩目。 然而,有这样一个领域却目睹了它的溃败,那就是它从未给世界上数以百万计的中小型公司提供过合适的商业软件。

        美国人口普查局的资料显示,在美国,98%的公司拥有不到100名员工,然而这些公司却占据了美国活跃劳动力的35%以上。 在世界其他地区,这一比例甚至更高。 这类公司当中的绝大多数都找不到一款合适的软件来管理他们的日常运营。

        难道是他们没有这方面的需求? 最初去探访一位企业主时我纯粹是出于好奇,当时觉得他的公司可能不需要通过这种平台来获取客户,包括产品制造、客户支持与售后、信息反馈和团队管理等都可 能用不到这种平台。而事实上我却从来没有遇见过一位真正不需要类似平台的企业主。其实小企业和大企业一样有着相同的需求,他们无法得到满足只是因为他们拥 有更少的资源。

        其他的厂商为了极力满足客户需求,已经在产品研发和销售上投入了数百万美元。 此时,Excel和QuickBooks(或其他领域类似的执行相同功能的软件)仍然是大多数企业最流行的管理工具。 然而客户真正期望的,这些工具却往往力所不能及。 客户期望有功能强大、灵活可用,易于上手而且经济实惠的解决方案。 他们希望产品可以直观到几乎不用怎么培训就可以使用,因为他们IT资源有限,有些甚至完全弄不到这种资源。 因此他们很想有一套无需在ERP实施方面砸入大把大把时间的综合业务解决方案。

          我们并不主张去改变中小企业客户的思考方式,我们只是主张应该转变软件的开发模式。 随着OpenERP 7.0的推出,我们提供给客户在一个时间段执行一个特定应用的选择,无论是何种应用,都会给他创造更多的商业价值,并且可以使他完全依照自己的进度来构建 综合性的解决方案。 这个看起来似乎很明显,但是迄今为止却没有其他的平台可以提供类似的功能,因此我们相信,此举为我们创造了一种全新的业务应用模式,即“综合业务应用程 序”。

        我们已经在之前从未接触过它的客户上测试过最新版本的OpenERP, 这些客户仅仅在几分钟之内就能够操作一些简单的流程(诸如创建销售订单,开具客户发票和登记支付订单等)。 从来没有人是通过培训而学会使用Facebook,LinkedIn或Gmail的。 那为什么商业软件却一定要先培训才能懂得使用呢? 我们只是认为,绝大多数在办公室使用的软件其设计都是不敢恭维的。

        因此,客户所期望的并不是不可能实现的。它只是要求我们在做任何事情时,可以尝试去换一个角度,比如利用我们的开源社区将软件翻译出超过25种语言;从 业务流程的角度入手去设计软件的用户界面,以便客户用起来可以得心应手。 当然,软件的简洁性在其设计过程中是最复杂的任务。 我们推出了一个创新性的商业模式,目的是能够在保证企业长期财政活力的前提下,可以以半价于竞争对手的价格提供产品。


        每个月都有超过150个国家的20.000家公司安装和测试OpenERP,每个月都有将近700个新的公司使用OpenERP来控制生产流程。 这些数字已经非常明确(地表明OpenERP的可行性),然而和我们的目标市场相比,这些数字还远远不够。 OpenERP 7.0彻底打破了障碍,使得企业可以各取所需;OpenERP 7.0也将使我们在SAP失败的领域能够获得巨大成功......不好意思,SAP,让您难堪了!


                                                            原文出处:http://v6.openerp.com/node/1293