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10万雪花银换来的开源ERP经验



  • OSCG:王总,听说你们的ERP先是买了用友U8,不太成功,然后换成了开源的OpenERP软件,大获成功,是吗?
    王总:是的。
    OSCG:您能说说你们厂的情况吗?
    王总:好的,我们是苏州的一家民营机械厂,年销售额2-3个亿。我们这种小机械厂,物料型号特别多,采购和库存复杂。2011年底的时候,我们决定上ERP系统,2012年初的时候,开始实施ERP系统的。我们知道ERP系统的复杂性,因此,一开始就考虑分步上,先上采购、库存和财务,第二步再上生产。

    OSCG:听说你们一开始是买了用友的U8,为什么你们选择用友呢?
    王总:是的,我们2012年初的时候,买了U8。当时的考虑很简单,第一是,用友在国内的ERP行业中名气很响,知名度高;第二是,当初选择ERP的时候,觉得国外的软件肯定非常昂贵,所以没考虑国外软件,就选择国内的用友。当初不了解国外还有免费的开源ERP软件,根本不知道有类似于OPENERP这样好用的系统。
    OSCG:你们买U8花了多少钱呢?
    王总:我们是向用友苏州公司购买的U8。U8是按模块和点数来算价格的,他们会根据标准的模块价格算出总价,然后销售和你谈最终的折扣,具体我购买的哪些模块和价格合同在公司,我现在不清楚,我记得当初软件的价格标准价格好像是16.8万,最后打完折扣是10.8万。然后实施的价格按人天来算,2000一个人天。

    OSCG:你们搞了半年的U8,后来又在2012年年中的时候放弃U8,为什么呢?
    王总:是的,我们花了很多精力在U8上,但是最终我们终于还是放弃了。原因主要是:
            1. U8使用操作繁琐,用户界面粗糙,需要自己细调。操作上,特别是财务方面我个人感觉操作太繁琐了,需要专人长时间或许能适应。
            2. 按点数来收费,今后如果要扩展其他模块或者增加点数,后期费用很大
            3. 传统的C/S架构比较落后,无法跨平台使用
            4. U8是很多年前的老产品了
            5. 顾问实施过程中感觉无法很好的解决一些实际性的问题,或者说解决的方法都是绕圈的繁琐的操作来解决。
            6. 最重要的就是和OPENERP的简洁和灵活,易用性相比,用友差的太远了,考虑到今后的扩展,所以决定放弃用友。

            还有一个重要的原因是:我曾经提出过某个小的功能可能需要二次开发,结果他们需要研发部门评估,收费不菲。所以我个人觉得不利于未来的维护。总的来说用友U8太老了,一些查询等等常用的功能用户界面设计的很差,操作繁琐,对于没什么耐性的人会比较郁闷。这些要实际用过才能体会到。另外就是不灵活,比如存货编码编好以后如果要改编码或者更改分类,那是不可能的,很烦。还有其他很多细节上的问题,如果要修改什么的,会非常难搞。

    OSCG:后来又怎么选择了OpenERP呢?
    王总:因为用友问题很多,我们一度停止了U8的实施。正好我有个朋友,在上海搞软件的,他让我试试OpenERP,反正也不花钱。我就下载下来试了试,我很快被OPENERP的简洁、灵活,易用吸引了。后来我们就在上海找了开源智造来帮我们培训OpenERP。培训咨询费总共花了不到3万就成功实施了采购、库存、委外加工、财务等功能。现在我们在考虑生产模块。
    OSCG:王总,非常感谢您今天的采访。


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