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关于OpenERP在中国推广的讨论



  • 转自QQ群。

    首先转帖一下Bellona美女的经验之谈:

    如果做个进销存。处理小小公司基本的单据流转。我觉得速达也挺好的。
    但如果做财务,远远比不过金碟用友的国情化的本地财务软件的应用。
    为什么要选择OPEN ERP,或者开源的ERP呢。
    这是前言。。
    我觉得目前实施的企业,选用开源软件。大部分是以下几种。
    1、国外的中国或港资公司。。他们有时候会接到总部的推荐或建议选用的,这种是属于撞到树的兔子。。
    2、现在中小企业的管理很多都不是很规范,但又有自己成功的特点,这些如果生搬硬套进那些套装软件,就会不合身。。招一批人重写吧,风险很大,
    就选择现有的一个已经冲锋献ZH一批人的平台来拓展。这种我觉得是大部分。也就是OLDRER前面说的,其实这部分并不是特别在意你开源或者不开源。
    3其它像大家说的开始的投入小啊,便宜啊,软件的效果在一定范围内可控啊。不完全依赖于软件供应商啊等等。。

    qun.qq.com/air/#69195329/addr/detail/u/85822082

    第一种用过软件,而且用的不错,用哪个无所谓

    第二种用过软件,但没用好,有刚性需求,一定要开发

    第三种没用过软件,得从扫盲开始

    其实用过软件,也更能把需求提的更关键。而降低的实施的风险。。
    第三种的培训一般都从计算机基础应用开始,比如怎么双击呀。。怎么使用右键菜单啊。。

    我们是较少第一种,大部分第二种,中等第三种。。
    我们以前是做项目,后来做行业化的产品,然后再基于基础的产品做项目。。

    qun.qq.com/air/#69195329/addr/detail/u/85822082
    那可行的方案是不是这样,抛开原产品,在平台基础上做个小产品,第三种来了就扔给他产品,第二种来了就谈项目
    多大的产品合适呢?

    不要太大吧。其实为什么compiere走入现在一个比较尴尬的格局。某种方面来说,也是因为盘子拉的太大。看着什么都有。其实什么也没做全。



  • 其实这个问题是老生常谈,msn qq bbs上有过很多次这样的讨论,大家都认为这是个方向性的问题,很重要。那么大家如果有什么想法或者疑问,可以在这里跟帖讨论。



  • 完善用户手册、实施手册、开发手册,使得用户能用,敢用,才是目前切实的问题。
    否则,没有用户,一切都是空谈。
    或者人人都等着别人去完善,坐等摘果实,那也没希望。



  • 各位,我的 id 是 oldrev 好吧



  • 我的看法有点不同!
    我们要站在客户的角度来说,我们服务的是中小型企业,所以最关键的问题是价格!
    中小型企业企业的管理不是很规范,流程不是标准。所以开源软件的第二个优势,流程定制。
    关键是这两个优势。



  • 同意NewZN的看法,一切的软件都要以应用为基础,不管是我们学习还是使用某软件,绝大部分操作都要靠自己去自学,去理解,而不是什么都要找人问(估计问的人也会烦死)。而目前当务之急就是要去完善中文官方的用户手册、实施手册、开发手册,让大家在使用中觉得OE简单易用能确实满足他们的需求才是最关键的。就像NewZN所说:没有用户,一切都是空谈。或者人人都等着别人去完善,坐等摘果实,那也没希望。

    :handshake


  • 好久没上论坛。发现还有这个贴。
    其实楼上说的都对。因为想掺和又没掺和的人太多了,我自己也一样,还是沉下来干点实事。。。



  • 据我所知,不少中小企业(尤其是收入1000万-1个多亿,但是利润不高的)迫切需要实施ERP软件,可能他们的需要不完全一样,有的仅仅ERP,有的希望ERP+CRM,有的甚至要ERP+CRM+OA。
    基于openERP做一些开发完全满足他们的要求,关键是做好本地化:中文界面、中文用户手册、中国财务非常重要。云实施是个好方案,价格多数企业应该可以承受。
    本地化的费用可以在多个客户的实施项目中进行分摊,对于先期使用的客户(pilot customer)可以承诺他们:当云实施团队本地化成熟时,帮助他们升级一下系统并完成本地化,给他们点甜头,会有第一批客户的。
    以3000元/周的云实施费用来说,每个客户支付1-3万元的实施费应该不是太大问题;如果有100个客户甚至1000个客户,云团队应该会有灿烂的明天!!



  • 挖坟.......

    支持云实施的童鞋, 就快去谈客户, 拿单子吧....