Your browser does not seem to support JavaScript. As a result, your viewing experience will be diminished, and you have been placed in read-only mode.
Please download a browser that supports JavaScript, or enable it if it's disabled (i.e. NoScript).
问题:如何删除需求单?新建订单A,并确认后。根据我们前面的经验,知道此时系统会自动生成一需求单B。 假设此时,订单A突然被取消。此时需求单却还在,如何删除需求单B? 问题解决: 如果你先删除了订单,此时再运行需求单,系统会自动把需求单变成cancel。然后就可以删除! 如果已经安排生产就麻烦了?
[[i] 本帖最后由 mihi 于 2010-4-10 09:53 编辑 [/i]]
继续求问:1.在系统中为何可以在销售菜单中可以直接看到sale_order_lines而无法在采购中看到purchase_order_line 2.目前purchase_order_line中已有planed_date,我想继续在其界面中加入done_date。两者分开,用于考核供应商的返货及时度。 3.产品的tree中,如果按照产品种类查找产品,能否把种类的输入变成下拉框而不是文本输入。
@mihi 你想要实现的动态bom是不是根据选取的配件不同,成本也会相应变化呢?
一般单位最小库存和最大库存 的值 怎么来设? 转身 20:57:44 最小库存也称为再订购点!也就是一个物品的消耗量和采购周期综合得来的 比如一个物品每天消耗10个,采购周期是7天,那再订购点可能是100个,最小库存70个。 以上最小库存的设置比较圆满。但是对于最大库存该如何设呢? 有没有一般比较规范的设置方法?
最小库存就是再订货点,mrp计算mto的时候会检查,物理库存低于再订货点则采购。
那么采购多少呢?
采购数量= 最大库存 - 物理库存。也就是每次补货都补到最大库存。
现在的问题就是最大库存的值怎么设比较合适?有没有估算公式?
www1.ck100.com/web_test/zccc08/zsd.asp?zsdid=449
最优经济订货量水平,就对应OE里的最大库存。因为是计划值,不必特别精确。
这些阈值都是计划,决策是在针对历史数据分析的基础上做的,你做的客户现在应该还没有达到这个高度。所以公式其实意义不大。因为你也看到了,公式中的计算因子很少中小企业老板能说清的。
再订货点=交货时间×平均日需求+保险储备量 最大库存=(2年消耗量采购成本/库存成本)开根号
[[i] 本帖最后由 mihi 于 2010-4-15 11:23 编辑 [/i]]
留步赞一个,正在思考的和老梅思考过的问题很类似。